文：但娇莹 图 ：但娇莹 、BOSS商学院
为不断提升精进公司中高层员工对5i自运营体系的运用，2021年9月14-16日，公司派出中高管员工计14人参加了《企业“自运营”实战系统》特训营。
本次特训营特别邀请到孟志强老师作为主讲教授。他拥有8年大型企业管理经验 ，20年管理咨询与培训经验，亲自培训了近万名企业家，是国内著名“实战派”管理咨询专家 。
本次参加学习的公司还有：重庆禾芮卓机械有限公司、重庆伍匠优筑装饰设计工程有限公司、重庆直径人力资源管理有限公司、广西百谷生物科技有限公司 、广西红天下种业有限公司、广西建工集团冶金建设公司第十一分公司。
此次特训营采用小组学习模式，大家分成了五个组 ，每组分别给自己的团队起了一个响亮的名字和口号 ：第一组金刚队、第二组战狼队、第三组猛虎队、第四组猎豹队、第五组雄狮队。在学习之前 ，孟志强老师带着大家进行了“营员誓词“的宣读，在激情嘹亮的宣誓中，本次特训营学习正式拉开了帷幕。
剖析职责划分 5i助力前行
企业怎样才能在利润持续增长的情况下实现“自运营”？这个话题是公司一直追寻的终极目标。
本次学习开讲之前 ，孟老师先带着大家进行了企业管理自测评。根据结果显示 ，公司经过5年的“自运营”模式学习与应用，已经初步实现了运营流畅 ，但或多或少都有待优化。带着这些问题 ，深谙企业运营管理几十年的孟志强老师为大家讲解起“5i运营管理模式“。
在对企业“自运营”5i运营管理模式进行系统讲解后，孟老师逐个分析了在座企业的管理现状。大家就自己企业目前存在的问题进行探讨 ，场面十分热烈。
孟老师与付老师进行着一对一指导 ，同学们现场做方案 ，每组方案讨论完成制定后 ，就派小组代表上台进行现场演练，得分前三名将会获得加分 。在方案讲解的过程中 ，大家一起找出自己企业效率低下、利润增长慢的原因，孟老师则传授着改进之法 。
三天两夜实战 收获累累硕果
在学期期间 ，每个小组在孟老师的指导下进行了5i训练的PK。最终 ，由公司团队组成的第五组雄狮队荣获本次训练营最优，孟志强老师授予每人亲笔签名的光盘及赠书。
在发表获奖感言时，总经理陈永明说，企业已经接触5i管理模式5年了，最开始自己一个人学习，这次是带着第三批公司核心骨干参加孟老师的企业“自运营”实战系统特训营 。从最初的10个人到现在400人的团队 ，业绩增长了10倍以上 ，多亏了这套管理系统。一开始在企业实施时有一定的难度 ，那是因为大家都不习惯这么系统的管理模式，坚持下来后企业的人员管理和业绩增长有了明显的改善 。因为孟老师的5i管理模式，让大家知道了什么才是真正的“管理” ，培养了一批又一批的管理人才，在规范流程的同时达成了一定的企业管理目标 。随着公司发展，为了让5i系统在公司更加落地，以后还会再带其他高管来参加。
三天的时光恍若须臾 ，参与本次学习的中高管学员都收获颇丰 ，纷纷摩拳擦掌制定出行动计划 ，将在未来的半年里不断练习精进 ！